Période en cours : les mesures s'affinent jusqu'à la fin de la période. Les périodes précédentes restent consultables, avec leurs propres chiffres.
Babily est le calendrier partagé entre les crèches françaises et les familles. Cette position nous donne une vue que personne d'autre n'a : l'occupation réelle des crèches, jour par jour. Voici ce qu'elle raconte de la rentrée — et de quelques idées reçues sur l'accueil du jeune enfant.
Chiffres arrêtés au 22 septembre 2026.
Le taux d'occupation des crèches qui restent ouvertes, jour après jour. Ce n'est pas une estimation : c'est la somme des créneaux réellement proposés et réellement réservés.
À ce jour, le jour ouvré le plus creux rentrée 2026 est le lundi 3 août : 12 % d'occupation dans les crèches ouvertes.
À citer « Le lundi 3 août 2026, les crèches françaises ouvertes n'étaient occupées qu'à 12 % de leur capacité proposée » — baromètre Babily, 1 403 crèches françaises, rentrée 2026
Nous ne sommes ni une administration ni un observatoire public : nous sommes un opérateur qui voit passer les places. Voici les sujets sur lesquels nos données disent quelque chose d'inattendu.
Le pic de pénurie de places et le pic de places vides tombent le même mois. En août 2026, 6 512 places sont restées libres sur le seul parc équipé de Babily.
Pour un enfant de 6 ans, l'été offre un écosystème entier : accueil de loisirs, centre aéré, colonie. Pour un bébé de huit mois dont la crèche ferme trois semaines : rien de comparable.
Aucun dispositif de relais estival n'a jamais été conçu pour la petite enfance. Est-ce un oubli, ou l'hypothèse silencieuse qu'un parent sera de toute façon disponible ?
La fermeture estivale, ce sont des congés imposés par le mode de garde. Ceux qui l'encaissent le plus mal : indépendants, soignants, commerçants, saisonniers, familles monoparentales — celles et ceux qui n'ont pas quatre semaines à poser.
Gratuit, invisible, absent de toute statistique publique. Et il s'effondre pour trois raisons qui se cumulent : départs à la retraite plus tardifs, éloignement géographique, grands-parents qui ont eux-mêmes des parents à charge.
Nous avons bâti une politique d'accueil sur une solidarité familiale que personne n'a jamais financée, ni même mesurée.
Un berceau, ça se partage. Quand une famille libère sa place — vacances, télétravail, journée chez les grands-parents — cette place peut servir à une autre le jour même. Appelons cela le berceau circulaire.
La solution ne coûte pas un berceau de plus. Elle coûte de l'information au bon moment.
Trouver une place est un casse-tête plus surmontable qu'on ne le croit. Le vrai sujet, dont personne ne parle, c'est le prix : de 0,40 € à 10 € l'heure selon le type de crèche — et des aides que la plupart des familles ignorent.
Les réservations du mois d'août ont fait −72 % par rapport à juillet. La raison principale n'est pas le désintérêt des familles : les crèches ferment généralement cinq semaines par an, dont trois en août.
Le jour ouvré le plus creux de la période : lundi 3 août, avec 12 % d'occupation dans les crèches restées ouvertes.
À citer « En août 2026, les réservations de place en crèche reculent de 72 % par rapport à juillet : les crèches ferment en général cinq semaines par an, dont trois en août » — baromètre Babily, 1 403 crèches françaises, rentrée 2026
Les crèches ont retrouvé leur niveau d'occupation de juin le mardi 11 août : 38 % d'occupation, contre une médiane de 33 % pour un jour ouvré de juin.
À citer « À la rentrée 2026, les crèches françaises ont retrouvé leur niveau d'occupation de juin dès le mardi 11 août 2026 : 38 % d'occupation, contre une médiane de 33 % un jour ouvré de juin » — baromètre Babily, 1 403 crèches françaises, rentrée 2026
Les lundis et mardis sont les jours les plus fermés : ils servent souvent de journées pédagogiques de reprise.
19 668 places sont encore libres en septembre 2026 sur le parc équipé de Babily. Une crèche « pleine » ne l'est pas tous les jours : huit enfants sur dix ne viennent pas cinq jours par semaine.
Septembre est aussi le mois des adaptations : des familles s'installent, d'autres renoncent, et le calendrier bouge toutes les semaines.
À citer « En septembre 2026, 19 668 places d'accueil sont encore libres dans les crèches françaises équipées de Babily » — baromètre Babily, 1 403 crèches françaises, rentrée 2026
C'est probablement l'apport le plus contre-intuitif de nos données : la « place en crèche » telle qu'on l'imagine — du lundi au vendredi, de 8 h à 18 h, toute l'année — est une exception.
Huit enfants sur dix ne viennent donc pas tous les jours. La répartition décroît de 5 à 1 jour par semaine, avec un pic à zéro : les familles sans contrat, celles du pur occasionnel.
Autrement dit : la moitié des familles ont un contrat de moins de quatre jours par semaine. Télétravail, micro-entreprises, métiers en horaires décalés — la myriade des situations réelles a pris le pas sur le modèle unique.
Pendant les vacances scolaires par exemple, dont elles n'avaient pas obtenu la garantie à la signature du contrat. Mais leur contribution la plus précieuse est inverse : elles libèrent leur place quand elles ne l'utilisent pas — vacances, maladie, rendez-vous médical, journée chez les grands-parents, ou simplement pour alléger la facture.
Les parents reviennent en moyenne 4 fois par mois et réservent 35 heures additionnelles chaque mois, durablement. De quoi créer de vrais repères pour les tout-petits, même sans avoir obtenu la place « idéale » en commission d'attribution.
En dehors des horaires d'ouverture : tôt le matin, tard le soir, le week-end. La preuve que l'offre et la demande ne pouvaient pas se rencontrer avant le numérique : elles ne se croisaient jamais au bon moment.
Rappelons-le au passage : le métier en crèche, ce n'est pas de répondre au téléphone toute la journée.
De quoi sécuriser un plateau : les repères indispensables, sans jargon.
Les crèches françaises peuvent être municipales, associatives ou privées. Elles comptent en moyenne une trentaine de berceaux.
Douze enfants maximum, de gestion majoritairement privée. C'est le mode d'accueil qui se développe le plus, porté par des entrepreneuses et entrepreneurs souvent en reconversion.
Certaines structures affichent 45, 60, voire 80 à 100 places. Ce sont des pôles petite enfance : plusieurs sections, dans des espaces distincts, parfois à des étages ou dans des bâtiments différents, sous une adresse commune. Le taux d'encadrement reste strict et les conditions d'accueil sont contrôlées par les services de Protection maternelle et infantile (PMI).
Un professionnel pour 5 enfants qui ne marchent pas, ou pour 8 enfants qui marchent, ou globalement un pour six quel que soit l'âge.
La petite enfance concerne les enfants jusqu'à 3 ans, mais les crèches peuvent accueillir jusqu'à 4 ans : la première année de maternelle est parfois l'occasion d'une transition, en fin de journée ou le mercredi.
C'est le taux d'occupation réel du parc français. Il se distingue du taux facturé, qui peut être plus élevé : une absence tardive ou non justifiée reste parfois due. Dans certains départements, on est concrètement face à des crèches à moitié vides.
Source : CNAF (couramment appelée « la CAF »).
En crèche municipale ou associative, le tarif horaire va de 40 centimes à 4 euros selon les revenus : c'est le régime dit « PSU » (prestation de service unique), où la CAF verse directement sa part à la crèche.
En micro-crèche privée, on bascule sur le régime « PAJE », où la famille paie d'abord : l'heure peut alors atteindre 10 euros. D'où une réputation tenace de mode de garde inaccessible.
Le complément de mode de garde : une aide de la CAF à partir de 718 euros par mois, et jusqu'à près de 1 000 euros selon les revenus.
« À partir de » mérite d'être souligné : ce plancher est versé quel que soit le niveau de revenus du foyer.
Aide déduite, l'heure en micro-crèche peut tomber sous le tarif d'une crèche municipale. Et encore plus bas avec le crédit d'impôt de l'année suivante.
Personne ne le dit, donc personne ne le sait. C'est un simple calcul à faire selon son profil — revenus, nombre d'enfants. Babily publie un simulateur pour cela.
Le projet a dix ans. Il a commencé comme un cahier de vie numérique, est passé par la dématérialisation des attestations CAF, et a été prototypé sous sa forme actuelle en 2018. La société, elle, a été créée en 2022, le temps de trouver une croissance suffisante en sortie de crise sanitaire.
Une équipe expérimentée et franchement enthousiasmée par l'impact de sa mission.
La plateforme de référence des jeunes parents, éditée par la CNAF, permet de filtrer les crèches ayant des disponibilités — sans pouvoir les réserver. Babily en est le premier pourvoyeur de places.
Un décret du 25 août 2021 oblige les établissements d'accueil du jeune enfant à transmettre leurs disponibilités. Mais sans contrôle de véracité et sans sanction : l'obligation a peu été suivie.
Babily est également raccordé à une API récente de l'État permettant d'afficher le prix réel de la crèche pour chaque famille, dans le cadre du programme de simplification « Dites-le-nous une fois ».
Depuis la création : 1,8 M€ en 2024, puis 2,8 M€ en 2025, soit une progression de 25 à 50 % par an. En juillet 2026, la contribution de toute l'année 2025 était déjà égalée.
Accueillir de jeunes enfants est un métier de passion, technique et à haute responsabilité — et, comme trop de métiers de passion, insuffisamment rétribué. Mieux utiliser les places vacantes, c'est aussi améliorer le budget des crèches : du matériel, du confort, et de quoi contribuer à la revalorisation des salaires.
C'est mieux que rien, et très loin de suffire. Nous continuons de pousser contre le non-recours — ce phénomène bien connu de la CAF, fait de méconnaissance, d'hésitation, d'idées reçues sur les aides et de timidité — avec les crèches elles-mêmes, pour qu'elles communiquent davantage et ouvrent plus grand leurs portes.
Au-delà du mois d'août, symboliquement fort.
Allez voir les crèches. Rencontrez les équipes. Cherchez des dessins colorés sur les murs, du bruit dans la pièce et des sourires sur les visages. Puis demandez votre place : dans cette crèche, puis dans une autre.
Récoltez des devis, estimez vos aides, puis relancez — par téléphone, par courriel, sans relâche, tant que vous n'avez pas de refus. Idem pour la commission municipale : un refus n'est jamais définitif, retentez votre chance à l'édition suivante, deux mois plus tard.
Il ne faut pas avoir peur du refus. Il faut avoir peur du silence. Les professionnelles et professionnels de crèche ont des journées bien remplies ; ne leur en tenez pas rigueur, insistez. Les places libres vous attendent.
Nous pouvons vous fournir des chiffres sur mesure, mettre en relation avec une crèche qui reste ouverte en août, ou avec une famille qui n'a pas pu partir. Nous répondons vite.
ecrivez-nous@babily.fr